企业发展_管理天地_亚博买球APP下载官网

网站首页 >> 管理天地 >>企业发展

管理天地

企业发展

经营管理

生产现场

金泰故事

企业发展

公司举行管理人员专项培训

为进一步提升管理人员综合素质能力和管理水平，加强干部队伍建设，拓宽管理人员视野，提高个人思想境界，9月21日公司举行了“优秀管理者的八项修炼”专项培训，公司领导、各部门、分厂管理人员100余人参加。本次培训邀请到西安交通大学特聘讲师田治国老师进行授课。田老师围绕正确认识“四个我”，即公开的我、盲目的我、隐私的我、未知的我，从利于管理的角度解析扩大公开的我，建立与员工密切的关系。另外，田老师还讲解了员工能力意愿模型，提出提升员工工作意愿的方法。最后对员工激励艺术，正面反馈工具应用、负面反馈步骤等内容详
神木电石组织召开“120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目”设计启动预备会议

9月11日，神木电石组织召开了“120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目”设计启动预备会议。神木电石董事长王炜、亚博买球APP下载官网总工程师席引尚、新疆化工设计研究院有限责任公司和陕西冶金设计研究院有限公司项目负责人出席会议。会上，神木电石董事长王炜就续建项目设计对两家设计院提出了总要求：在满足安全、环保要求的前提下，兼顾企业形象，设计出符合神木电石打造“高度自动化、智能化、数字化工厂”的设计总图。亚博买球APP下载官网总工程师席引尚要求本次设计要结合神木电石实际情况，设计要超前，至少保证10年不落后，项目建成后要能在行业内起
神木电石组织召开2019年第一次股东会暨第二届第一次董事会会议

8月23日，神木电石组织召开了2019年第一次股东会暨第二届第一次董事会会议。参加此次会议的代表有：神木电石董事长王炜，神木电石董事邱元金（亚博买球APP下载官网）、孙乾春（秦龙电力），监事张克俭（亚博买球APP下载官网）、李红（秦龙电力）。会议由神木电石董事长王炜主持。参会董事、监事一行到达神木电石后，在神木电石董事长王炜及主要领导班子的陪同下，第一时间深入生产现场，详细了解了企业生产运行、精细化管理实施情况，重点视察了电石分厂，并对电石出炉机器人代替人工操作提高自动化水平、降低安全风险给予了高度肯定。在随后的董事会上，神木
新建一对采卤盐井成功对接钻井工程宣告结束

“新建一对采卤盐井项目”是公司2018年重点技改项目，项目投资预算1300万元，项目的主要内容包括新钻一对对接井组和盐井地面注水、返卤管道安装。钻井工程通过公开招标由陕西省一九四煤田地质有限公司承担钻井工程设计及钻井工程施工。对接井组包括米103、米104井，米103井于2018年9月30日开钻，11月30日完钻。米104井于2月20日开钻， 3月27日完成技术套管固井，固井水泥返出地面正常，固井质量合格。4月5日米104井三开开钻，4月23日米104井与米103井对接成功，钻井工程顺利结束。该项目的实施过程中，公司与陕西省一九四煤田地质有限公
公司召开60万吨/年PVC环保示范项目项目部入场前动员座谈会

会上，薛卫东董事长表示，60万吨/年PVC环保示范项目经过前期大量的基础性工作，现已进入全面建设阶段。目前，项目建设目标、方向、蓝图已经绘好，公司人员班底已基本形成，接下来的两年，要认认真真、脚踏实地，向着2020年底实现项目投产运行全速迈进。对即将赶赴施工现场投身建设的项目部成员，薛卫东董事长寄予了深厚的期望，勉励他们要克服项目建设初期艰苦的外部条件，同心协力，以“每个人都是项目经理”的责任担当与胸怀，为建设好项目全力以赴。同时也提出了要求，随着企业发展，全体成员要不断开拓眼界与格局，加强学习，提升综合
把握发展机遇共创美好未来公司召开大学生座谈会

2016年12月20日-21日，公司董事长薛卫东两次召集公司本科学历以上大学生开展座谈。人力资源部及相关部门（分厂）负责人参加了座谈。座谈会上,公司在座大学生畅所欲言，首先结合自身岗位、专业谈了各自目前在企业的学习情况、心得、工作、生活中存在的问题，自身成长进步、目标理想等情况，并提出了自己的建议和想法。表示公司拥有好的管理体系、机制、理念、导向等基础优势，也具备了做大做强公司的条件和能力，热切希望在企业继续进步、成长，为企业多做应有贡献，与企业同发展、同壮大。会上，公司薛卫东董事长回顾了公司发展历程，梳
公司召开发展专题座谈会

2016年12月17日,公司召开了企业发展专题座谈会,董事长薛卫东作了重要讲话,领导班子成员、副总师、中层管理干部参加了会议,会议由副总经理赵驰峰主持。会上,公司薛卫东董事长深刻洞悉了谋求企业发展的必要性和紧迫性；分析了目前公司面临的内外部发展环境和机遇；通过回顾公司的发展历程,总结梳理了企业发展积累的经验、优势和方向；明确了公司下一步发展的方向和思路,并对下一阶段的重点工作做了安排部署。讲话进一步理清了思路,统一了认识,对公司进一步思考研究发展提供了思路指导，为具体开展工作指明了努力方向,对公司今后更好发展意义
集团公司研究院现代化工研究中心在公司挂牌成立

4月21日上午，集团公司研究院现代化工研究中心在公司挂牌成立。集团公司总地质师李智学、科技发展部主任武建、刘冰参加了揭牌仪式。揭牌仪式上，集团公司科技发展部主任武健宣读了集团公司关于成立研究院现代化工研究中心的决定。公司副总工程师、研究发展中心主任张庆介绍了公司现代化工研究中心的建设方案。公司副总经理赵驰峰作表态发言，表示将持续加大科研合作，加强研究开发与科技成果转化，推进研究中心建设。公司总经理薛卫东发言表示，公司将以此次挂牌为新契机，争取在科技成果转化、新材料、新产品开发、先进生产技术研究及企
凝心聚力集思广益公司动员全体员工积极为企业发展建言献策

围绕企业发展主线，公司领导带头系统加强与各大设计院、行业协会、行业先进企业、政府发展部门及下游市场等的联系交流，开展发展调研。4月18日，公司在全体员工范围内，开展发展项目建议征集。公司引导员工围绕企业内涵式产业升级和外延式转型发展两大主线，在符合政策及发展规划、突出技术和市场优势、注重可行性和实效性几项原则的基础上，提交项目建议书。同时，公司将在建立的激励机制下，按照建议价值大小和可行程度，落实相应奖励政策。
集体负责紧抓进度公司水深度处理项目稳步推进

水深度处理项目,是公司为解决企业中长期战略风险，进一步提高企业竞争力而实施的重点项目，截止1月29日，项目基础施工全面完成。为加快项目进度，公司成立了项目专项组，全力推进项目实施，按照公司统一安排部署，相关人员抓紧所有设备基础、排水沟、电缆沟及地面硬化施工进度，为设备安装调试节省了宝贵的时间。同时，施工人员积极采取措施，进行防冻保温，保障了后续设备安装。项目的建成，将进一步实现水的高效循环回用，成为水处理行业的典范。
公司《全国工业产品生产许可证》通过榆林市质监局年审

12月22日，公司《全国工业产品生产许可证》顺利通过榆林市安监局年度审核。在现场审核过程中，审核人员对公司特种设备管理、生产精细化过程管理、产品质量及检验等工作给予了充分肯定。
公司完成铁路专线界区环境改造

公司按照“全面安全、本质安全”的管理思路，于12月12日实施完成了铁路专线界区环境改造。铁路专用线对于公司产品运输至关重要，公司为彻底消除安全隐患，对相关施工、使用单位提出了改造目标。实施单位参照征地资料和图纸，对专线两侧进行隔离围栏栽设，恢复铁路两侧界桩。项目的完成将进一步消除专用线周边的安全隐患和风险，确保公司生产经营活动安全稳定开展。
公司完成南围墙整修美化工作推动文明单位创建

为持续推进企业文明单位创建，打造园林式生产生活环境，提升企业整体层次，8月份公司对生产区南围墙进行了粉刷美化施工。目前整修美化工作已全面完成。此次改造项目，参照生产区域整体建筑风格，对南围墙整体砖墙进行重新抹灰并粉刷涂料，达到整体格调统一的良好视觉效果。施工墙段全长约600米，外部紧连米脂县排洪渠，施工悬空高度在3米以上，难度较大，公司相关工作人员详细研究制定了施工方案，切实确保了施工安全和质量。接下来公司还将持续开展工作，系统性、全面性地提升生产生活环境水平，进一步影响增强全体员工从各方面改进改良
公司推动厂区外围环境美化升级

为了持续推进文明单位创建，打造园林式生产环境，提升企业整体形象，公司于近期集中开展了厂区外围环境美化升级工作。此次绿化美化工作包括对公司厂区外围子米路东侧排水渠全面疏通砌筑，清理西围墙周边垃圾并铺设工字砖、美化树坑、补种树木；对工程楼至南小沟段围墙进行加高并铺贴文化砖，墙外一米宽铺设工字砖及地面硬化等。施工完毕后，整个外围厂区环境绿树成荫，围墙沟渠整洁有致，环境面貌焕然一新。环境是企业生存和发展的根本，公司始终坚持绿色发展、文明生产理念，积极创建绿色企业，打造了园林式的生产生活环境，有力推动了
公司二期项目取得《全国工业产品生产许可证》

近日，公司二期项目正式获得陕西省质量技术监督局颁发的《全国工业产品生产许可证》。自二期项目建成以来，为使项目早日达产达标，公司全面启动了二期各项手续办理工作，并于2014年12月通过省政府有关部门的工程质量预验收，获得省安监局试生产批复。此次正式取得《全国工业产品生产许可证》，标志着公司二期项目手续审批工作取得了新的突破，对促进企业稳增长，确保安全生产，提升整体效益具有重要意义。
公司二期项目顺利通过职业病防护设施竣工验收

1月15日，陕西省安监局会同榆林市、米脂县安监局在米脂组织专家，对公司二期扩建工程职业病防护设施进行了竣工验收。专家组及与会代表听取了公司对建设项目试运行情况的介绍，详细审查了公司《二期扩建工程职业病危害控制效果评价报告书》，并对建设项目的生产现场进行了核查。经审核，专家组形成一致意见，认为公司《控制效果评价报告书》编制符合相关法律规范和标准要求，评价目的明确、依据充分、方法正确、程序规范、结论正确；主要职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，符合法律规定；工作场所职业病危
公司制定二期项目单项工程竣工验收、中间交接管理等相关管理办法

公司制定二期项目单项工程竣工验收、中间交接管理等相关管理办法。一是制定《二期项目单项工程竣工验收与交接管理办法》，规范单项工程竣工验收与交接程序，促进二期项目及时投运，充分发挥投资效益。二是制定《二期项目单位工程中间交接管理办法》，确保已完工项目中间交接工作顺利进行。
公司上下全面投入参与二期工作

目前，公司二期项目建设正在如火如荼的全面建设之中。二期各参建队伍和公司部门分厂，积极贯彻张红兵董事长在公司半年工作会议上的讲话精神，在做好本职工作的同时，积极主动承担参与二期工作，形成了全力投入、全面参与的大好氛围。在二期项目建设方面，烧碱分厂在人员紧张的情况下，全力投入二期建设工作，在前期抽调人员充实项目组的基础上，果断从新入职员工中抽出5人专职进行二期工作，参与现场施工进度、安全、质量、材料落实和现场施工监督工作。近期，在电解槽吊装工作中，公司员工积极参与配合，销售部派出8名员工，设备检修管
动力分厂吹响二期进度号角

为了确保二期化学水处理具备稳定供水条件，进入正常运行阶段，动力分厂安排运行人员在一期化学水处理进行跟班实习，并制定了相关制度措施，确保实习有成效、安全有保障。同时，动力分厂相关人员在紧罗密布的编制运行操作规程、设备检修手册以及岗位操作记录，在维护保养好二期化学水处理装置的基础上对项目建设存在的问题进行整改，逐步完成了设备、管线标识牌，设备台帐等工作。
公司召开二期项目安装工程施工交底及图纸会审会议

5月10日上午，我公司在厂区食堂二楼监理会议室召开了二期项目安装工程施工交底会议。会议二期项目建设情况、项目建设管理机构及工程协调、配合等进行了说明，提出了项目建设总体及阶段进度目标要求；介绍了项目建设安全环保要求、施工单位出入证手续办理及公司门禁安保管理制度、各项目区土建交安工程情况；中国天辰工程有限公司对本项目安装工程设计采用的设计规范、工程设计的主导思想等进行了简要说明；北京华旭工程监理有限公司提出了工程监理基本要求；会中参会各方人员还到二期施工现场对土建施工进度、交安情况及设备到货情况进行

共有7页首页上一页 2 3 4 567 下一页尾页